工程監(jiān)理在智能樓宇設(shè)計、施工以及驗收的過程中，必須熟悉了解智能樓宇的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對于沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時通知業(yè)主、施工單位溝通以明確施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。為了保證樓宇智能化系統(tǒng)的可行性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在業(yè)主不夠了解智能化系統(tǒng)時介入確定和設(shè)計方案，降低智能樓宇實施的風(fēng)險并提高實施的成功率。

在智能樓宇的施工階段，對多專業(yè)、多工種、多個施工單位要進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工管理。要關(guān)注專業(yè)施工界面，在審圖及施工中，在圖紙上有信息點位，強(qiáng)電源必須配備到位，中央空調(diào)、電梯、消防、煙感、光控等設(shè)備必須敷設(shè)與中心機(jī)房的預(yù)埋管線并且要預(yù)留擴(kuò)容空間。要確定強(qiáng)電與弱電的施工界限，關(guān)注電磁兼容與干擾問題的解決。為了避免以后維修無施工圖可查，應(yīng)當(dāng)督促檢查各施工單位的準(zhǔn)確施工，且完工后提交系統(tǒng)竣工圖并存檔。還應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)交叉施工、施工次序等問題，做到一次性布線到位，避免返工。

在智能樓宇通過驗收并移交運(yùn)營后，必須做好對物業(yè)管理方的技能培訓(xùn)，使其充分熟悉智能樓宇各智能化系統(tǒng)及設(shè)備如何運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)。物業(yè)管理必須能夠在滿足業(yè)主基本利益的同時還能提供安全、高效、舒適、便捷的環(huán)境。對各智能樓宇各子系統(tǒng)及設(shè)備的維護(hù)由策略性轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性維護(hù)。只有把需求、實施、管理貫穿其中，才能收到良好效果。